2022年8月24日 来源：财政部北京监管局
做好预算编制工作是机关运行的工作基础，是全面深化预算改革、推进预算管理一体化的具体表现。财政部北京监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实财政部关于2023年预算编制工作的各项决策部署，从三个方向发力，提前谋划部署，总结工作经验，不断提高预算管理的规范化、科学化、标准化、精细化水平。
一、提高政治站位，认真领会预算编制精神
财政部北京监管局高度重视预算编制工作，将预算编制作为加强内部管理、统筹利用资源的有力抓手，作为贯彻落实政府过紧日子要求的重要体现。一是突出政治理论学习。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，扎实开展以高质量党建推动落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央经济工作决策部署，坚持政府过紧日子，勤俭节约办一切事业，严控一般性支出。二是切实加强政策文件学习。认真学习许宏才副部长在2023年中央部门预算编制工作动员会上的讲话精神和2023年预算编制通知，准确把握2023年部门预算编制的思路、总体要求和重点工作，为做好部门预算编制夯实基础。三是积极组织人员参加培训。组织财务、资产、人事相关人员参加财政部举办的预算编制工作部署培训会，要求相关人员把握好预算编报时间节点和关键要素，确保按时保质保量完成。
二、提高协调联动性，齐心协力共同提高预算编制质量
建立健全常态化过紧日子工作机制，细化分析公务运行成本，提高办公家具设备、办公用品的利用效率，加强内部管理，从严从紧控制支出预算规模。一是建立预算编报联动机制。人事、财务、资产三个方面关系密不可分，建立联动机制是必然之举，也将直接影响预算编报水平。为保证预算编报工作顺利开展，建立财务、人事、资产工作人员的联动机制，既明确了职责分工，又形成工作合力。二是进一步凸显预算刚性，摸清需求底数。及时对各项人员费用及资产采购进行测算，保证预算数据做实、做细、做准，减少后续预算执行调剂，避免发生无预算、超预算行为，同时保证资金安排合理，保障重点支出。三是始终牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，推动节约型机关建设。重点加强后勤和物业的厉行节约管理，提升监管工作效率。严格按照相关制度规定，规范流程，严控经费。做好预算会计与财务会计的衔接，不断提升财政资金使用绩效。
三、提高信息化水平，充分发挥预算管理一体化系统优势
实施预算管理一体化，是推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求，是深化预算管理改革的基础工程，也是加强内部预算管理、提升预算管理水平的有力抓手。2021年，财政部北京监管局作为预算管理一体化试点单位，深刻认识到推进部门和单位预算改革、提高预算管理信息化水平是当前深化预算管理制度改革的重要组成部分。一体化系统实现了系统预算管理规则的规范统一、数据上下贯通，说“一家话”，管“一本账”，极大提升了单位预算和财务管理水平。今年在试点的基础上，力求充分应用一体化系统，抓牢抓实2023年预算编制管理，财务人员准确更新维护一体化系统的基础数据，规范填报单位在职、离退休等人员和项目信息，确保数据准、标准高。同时，以预算管理一体化为契机更好地掌握单位预算收支、预算执行和会计核算等信息，提高预算管理水平。
